加賀電⼦グループは、「すべてはお客様のために」の経営理念のもと、「持続可能な社会の実現」と「持続的なグループの成⻑」の両⽴を⽬指します。
その取り組みにあたっては、「CSR基本⽅針」「環境⽅針」ならびに「⾏動規範」に基づき、お客様、取引先、株主・投資家、従業員、地域社会など全てのステークホルダーとの対話を尊重し、持続可能な社会の実現に積極的な役割を果たすとともに、企業価値の向上を⽬指します。
（１）事業活動を通じて環境課題に取り組みます
事業活動を通じて、CO2 排出量の削減、廃棄物の削減と再利⽤の推進に取り組むとともに、環境に配慮した製品およびサービスを提供することで、地球環境を⼤切にする社会の実現に貢献します。
（２）⼈権を尊重し、⼈財を育成します
性別や年齢、国籍や社会的⾝分、障がいの有無など個⼈の属性に関係なく、すべてのステークホルダーの⼈権を尊重します。また、多様な従業員が⼼⾝ともに安全且つ健康に働ける職場環境や個々の能⼒を最⼤限発揮できる⼈事制度・教育研修体系を整備し、イノベーションに挑戦する⼈財づくりに取り組みます。
（３）社会との相互信頼の確⽴を⽬指します
法令や規則を遵守し、公正な競争、⾼品質な製品およびサービスの提供、適時適切な情報開⽰など、誠実な企業活動を実践するとともに、ガバナンス体制の強化を図ることで社会から信頼される企業を⽬指します。
サステナビリティSUSTAINABILITY
- サステナビリティ
- サステナビリティ中長期経営計画
サステナビリティ中長期経営計画
サステナビリティ中⻑期経営計画
１．サステナビリティ⽅針
２．サステナビリティ推進体制
加賀電⼦グループは、CSRならびにサステナビリティの推進を重要な経営課題と捉え、加賀電⼦㈱の代表取締役社⻑が委員⻑となる「サステナビリティ 委員会」を設置し、 その直下には「環境経営推進」「ダイバーシティ推進」「ガバナンス」」「リスクマネジメント」「コンプライアンス」「情報開示」の各専門委員会を配して、グループ横断的にCSRならびにサステナビリティを推進するマネジメント体制を敷いています。経営トップのコミットメントのもと、事業部⾨とも連携して、各委員会を通じて、ESG 課題に対する⽅針や施策・⽬標の策定、進捗管理などグループ⼀体となってサステナビリティの推進に取り組んでいます。
●各専門委員会のミッション
リスクマネジメント委員会
リスクの事前予防を基本に、事故や事件などの危機が発生した際の対応⼒ならびに事業継続⼒の強化に取り組みます。
コンプライアンス委員会
全社員が業務遂⾏にあたり、法令・社内諸規程等を遵守し、社会規範に沿った責任ある⾏動を強化していくため、コンプライアンスの一層の推進に取り組みます。
情報開示委員会
株主・投資家に対して、透明性・継続性を基本に、公平・公正かつ適時適切な情報開⽰に取り組みます。
環境経営推進委員会
「脱炭素社会」の実現に貢献するため、当社グループの国内外事業所において「再⽣可能エネルギー」の積極的な利活⽤等について取り組みます。
ダイバーシティ推進委員会
会社と社員が協⼒し合い、⼈々の⽣活の質の向上と持続可能な社会づくりへの貢献に向けて、「ダイバーシティの推進」や「働き方改革」「健康経営」等について取り組みます。
ガバナンス委員会
株主をはじめ全てのステークホルダーの皆様にとって「価値ある企業」であり続けるために、経営⼒の強化を⽬指したガバナンス構築に取り組みます。
３．マテリアリティ（重要課題）の特定
加賀電⼦グループは、世界および当社が直⾯するさまざまな課題や社会からの要請に真摯に向き合い、「E:環境」「S:社会」「G:ガバナンス」ならびに「B:事業」の4 つの観点から、当社の経営にとってインパクトの⼤きい重要課題を以下の通り特定しました。これらのマテリアリティの取組みを通じて、持続可能な社会の実現に寄与する企業活動を実践し、さらなる企業価値の向上を推進していきます。
４．サステナビリティ中⻑期⽬標と主なKPI
