※1 マーケット基準による算定値
※2 2023/3まではScope2を加賀電子本社ビルのみで算出
※3 CO2排出量を連結売上高（単位：百万円）で除したもの
サステナビリティSUSTAINABILITY
- サステナビリティ
- 加賀電子グループのサステナビリティ
- ESGデータ集
ESGデータ集
環境
温室効果ガス排出量
| 2018/3 | 2019/3 | 2020/3 | 2021/3 | 2022/3 | 2023/3 | 2024/3 | 2025/3 |
| スコープ１（tCO2e） | - | - | - | - | - | - | 1,215 | 1,078 |
| スコープ２（tCO2e） ※１、２ |
289 | 281 | 256 | 227 | 252 | 310 | 28,470 | 29,392 |
| スコープ３（tCO2e） カテゴリー１ |
- | - | - | - | - | - | 1,661,322 | 1,680,038 |
| カテゴリー２ | - | - | - | - | - | - | 12,092 | 12,711 |
| カテゴリー３ | - | - | - | - | - | - | 3,284 | 3,452 |
| カテゴリー４ | - | - | - | - | - | - | 38,920 | 43,931 |
| カテゴリー５ | - | - | - | - | - | - | 3,581 | 1,654 |
| カテゴリー６ | - | - | - | - | - | - | 754 | 665 |
| カテゴリー７ | - | - | - | - | - | - | 2,303 | 2,635 |
| カテゴリー11 | - | - | - | - | - | - | 20,384 | 18,018 |
| カテゴリー12 | - | - | - | - | - | - | 20.7 | 16.7 |
| スコープ１、２合計 | - | - | - | - | - | - | 29,685 | 30,470 |
| CO2排出量に係る原単位 （tCO2e/百万円）※3 |
- | - | - | - | - | - | 0.0546 | 0.0556 |
エネルギー使用量に関するデータ
| 2018/3 | 2019/3 | 2020/3 | 2021/3 | 2022/3 | 2023/3 | 2024/3 | 2025/3 |
| 【ガソリン（L）】 | - | - | - | - | - | - | 213,444 | 188,403 |
| 【軽油（L）】 | - | - | - | - | - | - | 128,679 | 110,555 |
| 【灯油（L）】 | - | - | - | - | - | - | 119,787 | 103,258 |
| 【電力量（kWh）】 | 764,780 | 744,417 | 677,957 | 601,660 | 667,097 | 821,130 | 43,949,150 | 46,912,439 |
| 太陽光発電量 （kWh）※1 |
- | - | - | - | - | 1,157,565 | 1,698,137 | 2,439,372 |
| 再生可能エネルギー 【電力消費量（kWh）】 |
- | - | - | - | - | 1,427,744 | 2,172,463 | 3,597,927 |
| 再生可能エネルギー 【導入比率（kWh）】 |
- | - | - | - | - | - | 4.94% | 10.89% |
| エネルギーに係る原単位 （kWh/百万円）※2 |
- | - | - | - | - | - | 100.2 | 106.1 |
※ 2023/3まではScope2を加賀電子本社ビルのみで算出
※1 国内４事業所、海外4事業所
※2 電力量を連結売上高（単位：百万円）で除したもの
資源(水資源、紙資源）
| 2018/3 |
2019/3 | 2020/3 | 2021/3 | 2022/3 | 2023/3 | 2024/3 | 2025/3 |
| 水資源使用量（Kℓ）※１ | - | - | - | - | - | 23,117 |
26,968 |
20,950 |
| 排水量（Ｋℓ）※１ | - | - | - | - | - | 23,117 |
26,968 |
20,950 |
| コピー用紙使用量（枚）※２ | - | - | - | - | - | 2,145,125 |
2,135,914 |
2,014,798 |
※１ 加賀電子本社ビル、名古屋ビル、大阪ビル、及び、国内製造拠点
※２ 加賀電子本社ビル、八丁堀ビル
廃棄物
| 2018/3 | 2019/3 | 2020/3 | 2021/3 | 2022/3 | 2023/3 | 2024/3 | 2025/3 |
| 事務系一般廃棄物排出量（ｔ）※1 | - | - | - | - | - | 36.2 | 38.8 | 29.0 |
| 事務系一般廃棄物リサイクル量（ｔ） | - | - | - | - | - | 23.4 | 22.5 | 16.5 |
| 事務系一般廃棄物リサイクル率（％） | - | - | - | - | - | 64.8 | 58.0 |
57.0 |
| 産業廃棄物排出量（ｔ）※2 | - | - | - | - | - | - | 4,442 | 3,151 |
| 産業廃棄物排出量リサイクル量（ｔ） | - | - | - | - | - | - | 152 | 1,441 |
| 産業廃棄物排出量リサイクル率（％） | - | - | - | - | - | - | 3.4 | 45.7 |
※1 加賀電子本社ビル
※2 連結対象会社
＜その他＞
| 2018/3 | 2019/3 | 2020/3 | 2021/3 | 2022/3 | 2023/3 | 2024/3 | 2025/3 |
| 環境保全コスト（千円） | - | - | - | - | - | - | 132,600 |
62,800 |
| VOC（大気汚染物質）排出量（ｔ） | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 |
社会
従業員データ（加賀電子）
| 2018/3 | 2019/3 | 2020/3 | 2021/3 | 2022/3 | 2023/3 | 2024/3 | 2025/3 |
| 男女別従業員数（名） （臨時従業員は除く） 【合計】 |
588 | 573 | 567 | 556 | 555 | 546 | 549 | 560 |
| 【男性】 | 412 | 392 | 382 | 374 | 374 | 364 | 360 | 355 |
| 【女性】 | 178 | 181 | 185 | 182 | 181 | 182 | 189 | 205 |
| 男女別従業員数（名）＜連結＞ （臨時従業員は除く） 【合計】 |
5,427 | 6,627 | 6,731 | 7,826 | 7,959 | 8,092 | 8,021 | 8,560 |
| 【男性】 | 3,000 | 3,498 | 3,527 | 4,150 | 3,874 | 3,823 | 3,928 | 4,235 |
| 【女性】 | 2,427 | 3,129 | 3,204 | 3,676 | 4,085 | 4,269 | 4,093 | 4,325 |
| 従業員平均年齢 (歳) 【全体】 |
41.4 | 41.8 | 42 | 42.8 | 42.9 | 43.3 | 43.3 | 42.6 |
| 【男性】 | 43.6 | 44 | 44 | 44.9 | 44.9 | 45.4 | 45.3 | 45 |
| 【女性】 | 36.2 | 37.1 | 37 | 38.3 | 38.3 | 39.1 | 39.3 | 38.6 |
| 従業員平均勤続年数 (年) 【全体】 |
14.1 | 14.7 | 14.7 | 15.4 | 14.8 | 14.5 | 14.5 | 14 |
| 【男性】 | 15 | 15.8 | 15.7 | 16.4 | 15.3 | 14.6 | 14.6 | 14.3 |
| 【女性】 | 12 | 12.4 | 12.6 | 13.3 | 13.9 | 14.2 | 14.3 | 13.6 |
| 新卒採用人数（名） ※各年度4月時点 【合計】 |
17 | 16 | 17 | 21 | 20 | 24 | 27 | 32 |
| 【男性】 | 11 | 10 | 11 | 14 | 16 | 15 | 18 | 18 |
| 【女性】 |
6 | 6 | 6 | 7 | 4 | 9 | 9 | 14 |
| 【うち女性総合職】 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 4 | 5 |
| 中途採用人数（名） ※各年度末時点 【合計】 |
4 | 3 | 4 | 2 | 3 | 11 | 6 | 23 |
| 【男性】 | 3 | 3 | 4 | 2 | 3 | 10 | 5 | 14 |
| 【女性】 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 9 |
| 【うち女性総合職】 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 7 |
| 研修時間（時間） | - | 1,642.5 | 1,526.0 | 2,778.0 |
4,715.0 |
15,151.0 | 16,404.5 |
17,079.5 |
| 研修受講者数（名） | - | 171 | 134 | 216 | 756 | 843 | 1,513 | 1,835 |
| 研修費用（千円） | - | 10,893 | 7,728 | 6,989 | 10,258 |
12,862 |
12,334 | 11,491 |
| 離職率(%) 【全体】 |
- | 2.9 | 1.9 | 2.0 | 2.1 |
2.4 |
3.0 |
3.1 |
| 【男性】 | - | 2.5 | 1.8 |
2.2 |
2.3 |
2.7 |
3.7 | 3.7 |
| 【女性】 | - | 3.8 | 2.2 | 1.7 |
1.7 |
1.6 |
1.6 |
2.1 |
| 管理職比率(%) 【全体】 |
- | 19.0 | 18.6 |
17.0 |
17.8 |
17.9 | 18.9 |
18.7 |
| 【男性】 | - | 97.3 | 96.3 |
95.8 |
96.0 |
93.9 |
94.3 |
95.2 |
| 【女性】 | - | 2.7 | 3.7 |
4.2 |
4.0 |
6.1 |
5.7 |
4.8 |
| 女性管理職比率（％)＜連結＞ | - | - | - | - | 13.3 | 16.5 | 17.4 | 17.7 |
| 定期健康診断受診率(%) | - | 92.0 | 89.8 |
93.9 |
96.5 |
96.5 |
100 | 100 |
| 定期健康診断後の精密検査受診率（％） | - | - | - | - | - | - | 23.9 | 89.3 |
| 健康診断の問診票の集計結果（喫煙率）（％） | - | - | 26.7 | 27.2 | 25.9 | 27.2 | 25.8 | 25.6 |
| 健康診断の問診票の集計結果（運動習慣者率）（％） | - | - | 28.1 | 25.4 | 25.1 | 25.4 | 27.2 | 27.2 |
| 健康診断の結果指標（適正体重者率）（％） | - | - | 60.2 | 58.9 | 51.4 | 58.9 | 60.6 | 60.8 |
| ストレスチェック受検率(%) |
94.4 | 95.5 | 98.2 | 99.0 | 98.8 | 98.1 | 99.3 | 99.1 |
| ストレスチェックの集計結果 (高ストレス者率)(%) |
10.8 | 7.8 | 5.9 | 7.9 | 8 | 8 | 8.7 | 8.7 |
| 労働災害件数（件） | - | - | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 |
| 労災損失日数（日） | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 傷病による休職者人数（名） | - | - | 3 | 3 | 3 | 6 | 4 | 7 |
| 健康経営の個別施策に関する投資額（千円） | - | - | - | - | - | 13,390 | 27,250 | 16,758 |
| エンゲージメントサーベイDI値※（％） | - | - | - | - | - | - | - | 57.4 |
| ハイリスク数値者への施策の参加状況（％） | - | - | - | - | - | - | - | 89.3 |
| 女性の健康課題に関する施策への参加状況（％） | - | - | - | - | - | - | - | 1.0 |
| プレゼンティーズム（％） | - | - | - | - | - | 94.4 | 94.5 | 94.6 |
| アブセンティーズム | - | - | - | - | - | 1.46 |
0.36 | 0.72 |
※エンゲージメントサーベイの具体的な測定基準 エンゲージメントサーベイにおいて、社員の「働く幸せ」をはじめとした、意識調査を実施し測定。
社員からの回答項目のうち、肯定回答から否定回答を差し引いた数値をDI値として測定。 測定対象人数792名 回答者数683名 回答率86.2％
ワーク・ライフ・バランス（加賀電子）
| 2018/3 | 2019/3 | 2020/3 | 2021/3 | 2022/3 | 2023/3 | 2024/3 | 2025/3 |
| 有給休暇付与日数（日） ※全従業員平均、繰り越し分除く |
18.7 | 18.4 | 18.7 | 18.7 | 18.7 | 18.3 | 18.3 | 17.7 |
| 年次有給休暇取得率(%) | 56.8 | 57.9 | 63.1 | 53.2 | 54.3 | 56.2 | 70.1 | 68.5 |
| 育児休職取得者数(名) 【合計】 ※「育児目的特別休暇」取得者数含む |
19 | 17 | 23 | 17 | 22 | 19 | 26 | 29 |
| 【男性】 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 0 | 14 | 8 |
| 【女性】 | 0 | 0 | 22 | 16 | 20 | 19 | 12 | 21 |
| 育児休職復職率(%) | 86.6 | 100.0 | 92.9 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 93.8 | 100.0 |
| 従業員月平均残業時間（時間） | 9.7 | 11.3 | 11.9 | 12.7 | 10.0 | 14.6 | 13.3 | 12.3 |
| 年間所定労働時間（時間） | 1,822.5 | 1,822.5 | 1,800.0 | 1,815.0 | 1,807.5 | 1,807.5 | 1,815.0 | 1,822.50 |
| 年間総労働時間（一人あたり、時間） | - | - | - | - | 1,984 | 1,991 | 1,974 | 1,971 |
給与（加賀電子）
| 2018/3 | 2019/3 | 2020/3 | 2021/3 | 2022/3 | 2023/3 | 2024/3 | 2025/3 |
| 平均年間給与 (千円) | 7,567 | 7,646 | 7,504 | 7,815 | 7,804 | 8,890 | 8,901 | 8,523 |
| 男女の賃金の差異（%） 【全労働者】 |
- | - | - | - | - | 66.2 | 66.6 | 68.7 |
| 【うち正規雇用労働者】 | - | - | - | - | - | 65.6 | 66.0 | 67.2 |
| 【うちパート・有期労働者】 | - | - | - | - | - | 49.9 | 49.8 | 61.7 |
ガバナンス
コーポレート・ガバナンス
| 2018/3 | 2019/3 | 2020/3 | 2021/3 | 2022/3 | 2023/3 | 2024/3 | 2025/3 |
| 取締役数（名） 【合計】 |
10 | 10 | 10 | 11 | 11 | 6 | 6 | 6 |
| 【男性】 | 10 | 10 | 10 | 11 | 11 | 6 | 6 | 6 |
| 【女性】 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| うち社外取締役数（名） | 2 （20.0%） |
3 （30.0%） |
3 （30.0%） |
4 （36.4%） |
4 （36.4%） |
3 （50.0%） |
3 （50.0%） |
3 （50.0%） |
| 監査役数（名） 【合計】 |
4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| 【男性】 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 |
| 【女性】 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| 委員会の出席状況 【指名・報酬委員会】開催回数（回） |
- | - | - | - | - | - | 6 | 6 |
| 出席率（％） | - | - | - | - | - | - | 97.6 | 100.0 |
| 【サステナビリティ委員会】開催回数(回） | - | - | - | - | - | - | 3 | 2 |
| 出席率（％) | - | - | - | - | - | - | 100.0 | 100.0 |
| 役員報酬額（百万円） 【取締役】 |
524 | 723 | 558 | 569 | 728 | 1,039 | 769 | 707 |
| 【監査役】 | 47 | 46 | 46 | 46 | 46 | 46 | 38 | 36 |