サステナビリティSUSTAINABILITY

サステナビリティ推進体制

サステナビリティ推進体制

加賀電⼦グループは、CSRならびにサステナビリティの推進を重要な経営課題と捉え、加賀電⼦㈱の代表取締役社⻑が委員⻑となる「サステナビリティ 委員会」を設置し、 その直下には「環境経営推進」「ダイバーシティ推進」「ガバナンス」」「リスクマネジメント」「コンプライアンス」「情報開示」の各専門委員会を配して、グループ横断的にCSRならびにサステナビリティを推進するマネジメント体制を敷いています。経営トップのコミットメントのもと、事業部⾨とも連携して、各委員会を通じて、ESG 課題に対する⽅針や施策・⽬標の策定、進捗管理などグループ⼀体となってサステナビリティの推進に取り組んでいます。



●各専門委員会のミッション

  • リスクマネジメント委員会

    リスクの事前予防を基本に、事故や事件などの危機が発生した際の対応⼒ならびに事業継続⼒の強化に取り組みます。

  • コンプライアンス委員会

    全社員が業務遂⾏にあたり、法令・社内諸規程等を遵守し、社会規範に沿った責任ある⾏動を強化していくため、コンプライアンスの一層の推進に取り組みます。

  • 情報開示委員会

    株主・投資家に対して、透明性・継続性を基本に、公平・公正かつ適時適切な情報開⽰に取り組みます。

  • 環境経営推進委員会

    「脱炭素社会」の実現に貢献するため、当社グループの国内外事業所において「再⽣可能エネルギー」の積極的な利活⽤等について取り組みます。

  • ダイバーシティ推進委員会

    会社と社員が協⼒し合い、⼈々の⽣活の質の向上と持続可能な社会づくりへの貢献に向けて、「ダイバーシティの推進」や「働き方改革」「健康経営」等について取り組みます。

  • ガバナンス委員会

    株主をはじめ全てのステークホルダーの皆様にとって「価値ある企業」であり続けるために、経営⼒の強化を⽬指したガバナンス構築に取り組みます。